1、基于企业长期战略发展的核心思路，倡导构建新型厂商关系；
2、制定与企业发展相适应的各项经销商管理政策，打通渠道要脉；
3、改变厂商关系现状，系统化管理，实现厂商之间互信共赢，持久有序合作；
4、确定渠道发展策略，调整渠道结构，有效整合与利用渠道资源，价值最大化，突破渠道瓶颈。
梅明平独创▕ 厂商共赢系统
咨询优势
1、与企业实际紧密结合
以企业实际情况为基础，深入了解目前存在的问题与难点，全面调研分析渠道现状，以企业目标为咨询目标，紧密结合，不空。
2、系统化与专业化梳理
将大量繁杂的信息进行整合，由繁入简，进行系统归纳和专业梳理，各项战略政策明确清晰，各项数字数据精细到位，不大。
3、实战可落地可行性高
方案源自企业回归企业，而非只能看不能做，以专业建议为核心达成共识，方案犹如工作指导手册，实战实效，落地可行，不虚。