经销商培训讲师

梅明平

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讲师介绍

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个人简介 - - -


梅明平老师,中国经销商培训第一人,国内著名经销商管理专家,厂商共赢系统创始人,国资委经销商管理师认证专家委员,资深经销商培训专职讲师,杰出经销商管理培训师,美国AACTP国际职业培训师,美国GCDF全球职业规划师,国家高级企业培训师全球500强华人讲师赢家大讲堂特聘专家,清华大学、华中科技大学营销总监班特约讲师全国多家优秀培训机构特约讲师。

                                  新零售课程

 梅明平老师作为经销商培训的领军人物,是具价值的经销商大会培训讲师;专注经销商培训十五年,秉承“专心、专一、专业”的价值观,整合国际国内先进理念,深入洞悉经销商的思维模式与核心需求,形成适应经销商群体的知识体系,不断研究符合经销商发展新趋势的培训课题,引领优秀企业经销商培训风潮,以解决问题为导向,培训效果深受好评,是多家企业初次经销商大会培训实力担当,多家知名企业经销商培训指定授课,经销商大会培训主讲千余场,受益经销商学员二十万人以上,被誉为“中国经销商培训第一人”。

                             全渠道管理

梅明平老师在经销商管理方面全方位、多角度深度研究,理论功底深厚,兼具十多年营运管理经验与民营企业销售管理实战经验,管理年销售过亿的销售团队,历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职1998年荣膺世界500强企业“世界销售领导人”奖并赴美领奖2004年在渠道管理中独树一帜创新,荣膺年度全国“最佳渠道管理奖”所带领的销售团队被评为“中国25强营销团队” 二十多年与经销商打交道,在经销商管理实践上颇有心得,理论与实战融会贯通,诊断分析直击根本,解决各种疑难问题,多家企业聘请为渠道管理顾问。现任新蓝海营销管理咨询公司总经理,新蓝海经销商培训学院院长出版的著作有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等,出版的光碟有《十招激活经销商》。

                                  渠道开发管理

梅明平老师持续专注于经销商管理领域培训与咨询工作,倡导中国企业优化经销商管理模式深度理解厂商关系。从第三方角度,以统领全局的高度把握厂商关系要脉,促进建立厂商一体化互信共赢伙伴关系 首创“厂商共赢系统”,担当企业的厂商关系导师,从根本上帮助企业提高经销商管理水平,进行渠道战略顶层设计,打造稳固的营销渠道,实现企业轻营销,实现厂商共赢,基业长青。同时,对互联网时代新零售、新渠道发展也有独特见地,对很多企业面临的线上线下渠道冲突与渠道融合等热门问题,有系统研究与解决之道。


优势专长 - - -


企业经销商培训、经销渠道政策、经销商管理、企业营销战略的制定、渠道设计与管理、区域市场开发、专业销售技能等。营销理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结,自主创新,见解独特,拥有企业经销商管理方向专业完整的体系和行之有效的方法,是颇具实力的本土派。
三位一体,全面协助厂家提升经销商绩效!
■ 协助厂家制定行之有效的渠道管理政策。
■ 协助厂家销售人员提高经销商开发与管理的能力和效率。
■ 协助厂家与经销商建立共赢关系,实现经销商快速发展。


授课风格 - - -


梅老师的“361°实战型”培训方式秉承“行胜于言”的传统,结合十多年外企的实战经验和民企的咨询经历,采用全方位的培训方式,为学员量身打造的课程以“专业、系统、实际、有效”著称,使学员能在短时间内分享最实用的实战经验,掌握切实可行的方法技能,全面提升解决问题的能力。

                                  分销渠道管理

梅老师睿智,大气,豁达,厚重,深刻;具备发展性的思维,吸引力的人格。是思想与心灵的启迪者,是最极影响力的导师。尽心、尽力、尽责地为学员分析解决问题,为他们指引正确的方向,选择正确的道路。其融会贯通的思路、独具创新的理念、专业完整的体系、行之有效的方法落到实处的授课效果,一直以来始终是经销商培训的风向标,深受企业和经销商们的欢与喜爱,获得一致赞誉


培训经历 - - -


曾为上千家企业的经销商进行培训授课,帮助经销商突破和超越,实现厂商谐和共赢持续发展,是现在企业十分受欢迎的经销商大会首选培训师。

                                  经销商管理培训

所有企业的培训课程均是针对企业实际情况量身定制,其卓越的课程研发能力保持课程的专业度与独创性,并使培训课程最大程度符合企业需求,紧扣实际,为经销商指点迷津,帮助经销商真正有效提升,帮助企业快速健康成长。


营销咨询 - - -


为多家公司进行营销管理咨询,使企业明确了营销方向,获得了具体的营销方法,销量增长迅速,并作为长期咨询顾问,帮助企业解决实际经营难题。

                                  渠道管理培训

其咨询方案均通过与企业良好沟通与诊断,进行全方位、多角度、实操性的研究与分析,为企业提供专业化、系统化、标准化、实效化的咨询方案。对企业营销战略制定策略有其独特的见解、完整的体系和行之有效的方法。

可为企业做的咨询项目有:《销售培训体系构建》、《销售员工培训辅导与跟进计划》、《企业销售手册》、《企业销售知识百问百答》、《产品样板市场推广计划》、《企业营销战略》、《企业经销商管理政策》全案、《企业经销商绩效倍增》全案、《建立企业渠道网络》、《建立企业经销商返利体系》、《建立企业经销商激励体系》、《建立企业防窜货体系》等。

培训咨询涉及的行业涵盖:食品、饮料、酒水、家电、家居、建材、鞋服、农资、饲料、太阳能、电动车、汽车用品、珠宝、文具、工业品等。

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