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  • 产品动销

    产品动销

    要做好产品动销,就需要先了解产品动销的六大目的推广新品、提高客单价、消化积压品、提高销量、提高毛利率、打击竞品。采用不同的动销方式,所达到的目的也不一样。同时,为了达到某个目的,必须要了解如何组合不同的动销方式,达到成倍提升的动销效果。——

    2021-11-26

  • 猪肉营销理论

    猪肉营销理论

    经销商销售产品,要像卖猪肉的商贩学习。卖猪肉的商贩不会把卖肉的重点放在客人想要的廋肉上,而是把销售重点放在客人不想要的肥肉上。利用客人想要的廋肉把客人不想要的肥肉一点一点的搭售出去,最终在卖完廋肉的同时,肥肉也刚好卖完。这就是猪肉营销理论。

    2021-11-25

  • 九种渠道模式

    九种渠道模式

    互联网时代,会淘汰一大批小富即安、不愿改变的经销商,也会成就一批与时俱进、勇于变革的经销商精英,新的经销商规模比以前会更大。要成为第四代新型经销商,就必须掌握建立线上线下全渠道的九种模式。这九种渠道模式包括:京东新通路模式、阿里零售通模式、

    2021-11-24

  • 第四代全渠道经销商

    第四代全渠道经销商

    传统的经销商必将淘汰,取而代之的是第四代全渠道经销商。第四代经销商思维活跃、经营头脑灵活,与时俱进,所建立的线上线下渠道能够深度融合。第四代经销商不仅掌握新的营销知识,还借助于各种互联网工具来提升销售效率、降低经营成本。——梅明平

    2021-11-23

  • 新渠道不再是单项的渠道

    新渠道不再是单项的渠道

    新渠道不再是单项的渠道,而是一个复杂的纵横交错的一个系统。系统中任何一个要素的变化,都将影响另外一个要素发生变化。在这个系统中,厂家和经销商,都可以通过线上线下,同时向零售商和消费者销售。新型经销商,必须是采用线上线下相结合的渠道,才能确保

    2021-11-22

  • 单项旧渠道

    单项旧渠道

    原有从厂家→经销商→零售商→消费者的单项旧渠道,已远远不能适应互联网时代新零售的环境。采用这种单项渠道进行销售的经销商,其销量将会越来越低,费用越来越高,最终被时代淘汰。——梅明平

    2021-11-19

  • 突破经营瓶颈 实现转型升级

    突破经营瓶颈 实现转型升级

    面临电商、新零售和社区团购的快速发展,食品经销商迫切需要突破经营瓶颈、实现转型升级。产品没有杀伤力,利润薄咋办?你需要卖啥产品啥产品就火爆;渠道单一,业绩不理想咋办?你需要打造全渠道实现业绩暴增;库存压力大,促销没效果咋办?你需要盘活库存,

    2021-11-18

  • 企业吸引人才加盟的五大关键

    企业吸引人才加盟的五大关键

    如果“企业使命”是企业的“左脑”,“员工愿景”是企业的“右脑”,那么“组织架构”就是“企业的骨架”,“晋升通道”就是“企业细胞分裂的方式”,“薪酬制度”就是“细胞生长所需的营养”。这五者,就是企业吸引人才加盟的关键。——梅明平

    2021-11-17

  • 经销商盈利模式

    经销商盈利模式

    经销商盈利模式:①卖分销网络。②卖品牌。如店招。③卖促销。如消费者促销,零售商促销。卖什么产品-产品选择与采购卖多少-销售计划在哪里卖-分销渠道怎么卖-品牌+促销+高价卖谁来卖-员工管理谁来送-仓储物流是否赚钱-绩效评估谁来采-采购经理谁来

    2021-11-16

  • 梅明平渠道营销策略

    梅明平渠道营销策略

    梅明平渠道营销策略:①分销策略:独家分销。②价格策略:毛利丰厚。③沟通策略:心中首推。——梅明平

    2021-11-15

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