咨询体系

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厂商共赢咨询体系

1、基于企业长期战略发展的核心思路，倡导构建新型厂商关系；

2、制定与企业发展相适应的各项经销商管理政策，打通渠道要脉；

3、改变厂商关系现状，系统化管理，实现厂商之间互信共赢，持久有序合作；

4、确定渠道发展策略，调整渠道结构，有效整合与利用渠道资源，价值最大化，突破渠道瓶颈。

梅明平独创▕ 厂商共赢系统

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厂商共赢系统模型图

咨询优势

1、与企业实际紧密结合

以企业实际情况为基础，深入了解目前存在的问题与难点，全面调研分析渠道现状，以企业目标为咨询目标，紧密结合，不空。

2、系统化与专业化梳理

将大量繁杂的信息进行整合，由繁入简，进行系统归纳和专业梳理，各项战略政策明确清晰，各项数字数据精细到位，不大。

3、实战可落地可行性高

方案源自企业回归企业，而非只能看不能做，以专业建议为核心达成共识，方案犹如工作指导手册，实战实效，落地可行，不虚。