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咨询体系

厂商共赢咨询体系


1、基于企业长期战略发展的核心思路,倡导构建新型厂商关系;

2、制定与企业发展相适应的各项经销商管理政策,打通渠道要脉;

3、改变厂商关系现状,系统化管理,实现厂商之间互信共赢,持久有序合作;

4、确定渠道发展策略,调整渠道结构,有效整合与利用渠道资源,价值最大化,突破渠道瓶颈。


梅明平独创▕  厂商共赢系统


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厂商共赢系统模型图


咨询优势

1、与企业实际紧密结合

以企业实际情况为基础,深入了解目前存在的问题与难点,全面调研分析渠道现状,以企业目标为咨询目标,紧密结合,不空

2、系统化与专业化梳理

将大量繁杂的信息进行整合,由繁入简,进行系统归纳和专业梳理,各项战略政策明确清晰,各项数字数据精细到位,不大

3、实战可落地可行性高

方案源自企业回归企业,而非只能看不能做,以专业建议为核心达成共识,方案犹如工作指导手册,实战实效,落地可行,不虚

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