利润是“抠”出来的！

经销商所从事的商贸企业，被称之为搬运公司，干的是搬运工的活，利润很微薄。新蓝海学院的首席讲师梅明平建议，经销商总裁在管理企业时要精打细算。

☞在同等安全设施情况下，要租相对便宜的仓库，以便降低仓库租金。

☞办公室面积要紧凑、地段要偏僻一些，以便降低办公室租金。

☞产品要勤进快销，加快资金周转，减少周转资金降低财务费用。

☞让零售商使用订货软件，减少订货的内勤员工。

☞尽量使用农民工，在解决农村人进城工作的同时，降低工资。

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新蓝海学院，成功经销商的摇篮！