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  • 第14章  招商策略

    第14章 招商策略

    现状与后果1.谁是区域经理的候选经销商?到一个陌生市场,应该优先拜访谁?回答这个问题,需要了解选择经销商的3大策略——分两步走策略、追随策略和逆向拉动策略,不同的策略拜访的对象不一样。否则,只会浪费时间,像一只无头的苍蝇到处乱窜。2.某小家

    2021-03-13

  • 14.1 分两步走策略

    14.1 分两步走策略

    1.适应对象这种策略针对规模小的厂家或在当地没有知名度的厂家,无论是从实力还是从知名度方面,都不能吸引在当地有影响力的经销商。所以,在经销商的选择上,不必恪守“一步到位”的原则,只能采取“分两步走”的策略。2.内容第一步,在经销

    2021-03-12

  • 犇跑 赢未来-雷丁经销商全域进阶赋能会长沙站

    犇跑 赢未来-雷丁经销商全域进阶赋能会长沙站

    雷丁汽车携手中国经销商培训第一人、高效渠道咨询专家梅明平老师,开展2021年经销商巡回培训会暨订货会,“犇跑赢未来”全域进阶赋能进入第三场长沙站。来自湖南、湖北、江苏、南昌等地近百位雷丁经销商齐聚长沙碧桂园凤凰酒店。梅明平老师为雷丁经销商

    2021-03-11

  • 14.2  追随策略

    14.2 追随策略

    1.适应对象适应面广,适用于所有行业。2.内容采用与竞争对手相同的经销商。3.优势(1)能更好地满足消费者。经销商能够将同类产品聚集起来销售,让顾客有更大的选择余地,能更好地满足消费者的需求。同时,为了提高自身产品在市场上的竞争力,生产商必

    2021-03-11

  • 犇跑 赢未来-雷丁经销商全域进阶赋能会河南站

    犇跑 赢未来-雷丁经销商全域进阶赋能会河南站

    2021犇跑赢未来-雷丁经销商全域进阶赋能会,巡回培训第二场河南片区在许昌百瑞大酒店举行。面临电动汽车市场各个地方的管理政策不一致,经销商对未来比较迷茫与困惑该怎么办?如何通过合伙人制度实现发展壮大?如何管理与激励团队发挥潜能?如何做好二

    2021-03-10

  • 14.3  逆向拉动策略

    14.3 逆向拉动策略

    1.适应对象这种策略是在区域内招不到商的情况下使用的。2.内容逆向拉动策略是销售人员直接进入终端市场,先建立起自己的直供网点,形成区域的销售网络,然后以网络的优势来吸引经销商,最后选择经销商,并将销售网络交给当地的经销商。具体来

    2021-03-10

  • 犇跑 赢未来-雷丁经销商全域进阶赋能会潍坊站

    犇跑 赢未来-雷丁经销商全域进阶赋能会潍坊站

    2021“犇跑,赢未来”雷丁汽车经销商全域进阶赋能会正式拉开序幕!第一场潍坊站,中国经销商培训第一人、高效渠道咨询专家梅明平老师受邀为雷丁优秀经销商老板授课。梅老师为经销商分享合伙人制度,壮大团队、吸引优秀人才,团队管理与激励以及二网开发与

    2021-03-09

  • 14.4实战演练

    14.4实战演练

    14.4.1选不到好的经销商怎么办1.撤退到其他区域去招商,免得浪费时间。2.倒着做渠道采用逆向拉动策略,先在终端建立直供网络,通过直供网络来吸引经销商加盟。3.挖名牌产品的二级批发商对于一些名牌产品的二批商来说,由于没有直接

    2021-03-09

  • 14.5 区域经理工具箱

    14.5 区域经理工具箱

    在选择招商策略时,区域经理要掌握以下3大工具:1.分两步走策略2.追随策略3.逆向拉动策略

    2021-03-08

  • 第15章  招商标准

    第15章 招商标准

    现状与后果1.开发经销商没有明确的标准,只要经销商愿意,就可以签订产品经销协议。导致开发的经销商整体素质差,销售能力弱,厂家的发展受到严重抑制。2.虽然知道标准,但区域经理不知道如何判断,标准形同虚设,最后还是招来一批能力弱的经销商。3.厂

    2021-03-07

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