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企业名称：新蓝海营销管理咨询有限公司
联系人：祝老师
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在管理应收款时，销售总监要掌握以下10大工具：
1．经销商的5C信用评估法
2．经销商综合信用评估表
3．决定信用限额的关键因素
4．现金折扣政策
5．滚动收款
6．坏账准备金制度
7．3大回款控制方法
8．5大催债方法
9．经销商抵押合同
10．科学、合理的收款程序
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