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  • 梅明平老师为穆格(中国)销售团队赋能,《经销商沟通与管理》专题培训揭秘经销商管理秘诀!

    梅明平老师为穆格(中国)销售团队赋能,《经销商沟通与管理》专题培训揭秘经销商管理秘诀!

    2024年8月16日,穆格(中国)特邀资深渠道管理专家梅明平老师在苏州太仓总部,进行《经销商沟通与管理》实战训练主题授课,帮助销售团队建立双赢沟通模式,提升经销商管理水平!关于穆格(中国)穆格中国成立于1997年,如今在苏州太仓设有管理

    2024-08-27

  • 梅明平老师受邀为上市公司惠发食品经销商培训赋能,助力生意增长!

    梅明平老师受邀为上市公司惠发食品经销商培训赋能,助力生意增长!

    2024年8月6日-7日,山东惠发食品有限公司特邀请中国经销商培训第一人、资深渠道管理实战专家梅明平老师,为经销商举行了《经销商生意增长计划》专题讲座。关于山东惠发食品山东惠发食品股份有限公司于2005年2月成立,2017年6

    2024-08-13

  • 打破常规!掌握这一步,经销商绩效评估轻松领跑同行!

    打破常规!掌握这一步,经销商绩效评估轻松领跑同行!

    保持一个良好的、高绩效的经销商网络是厂家实现营销战略的先决条件。在厂家的销售渠道中,大部分产品的销售是通过直供的零售店销售的,而通过经销商的销售只占销售的很少部分,就只需要对经销商做一个大概的评估。而如果厂家的产品主要依赖经销商的效绩,就需

    2024-07-12

  • 咨询模块

    咨询模块

    咨询方向1、企业营销渠道调研与诊断2、企业经销商管理政策制定3、企业营销渠道发展战略规划设计4、销售团队配置与管理政策5、企业招商方案设计与制定6、企业样板市场打造与复制7、其他定制化咨询项目咨询优势1、与企业实际紧密结合以企业实际情况为基

    2021-05-24

  • 解决方案

    解决方案

    咨询常见问题1、企业遭遇销售增量瓶颈,长期销量上不去,销售情况堪忧,更甚者面临销量持续下滑;2、经销商管理思路混乱,经销商的问题层出不穷,管理压力大,焦虑无比,但找不到实质原因,没有解决出口;3、厂商冲突严重,关系呈现恶化状态,企业丧失主导

    2021-05-24

  • 咨询案例

    咨询案例

    渠道咨询项目案例格力电器北京销售公司深圳酷比通信设备有限公司深圳市库贝尔科技有限公司重庆百亚卫生用品股份有限公司湖北金威新能源科技有限公司湖北喻园高科技有限公司北京英惠尔生物技术有限公司武汉今晨实业有限公司广州兴焘生物科技有限公司琪雅集团有

    2021-05-24

  • 咨询理念

    咨询理念

    梅明平说中国90%以上的企业营销渠道是属于低效模式,高效的渠道模式将为企业带来高忠诚度的经销商,实现高利润和价值最大化。将国际先进理念结合中国国情进行整合研究,打造中国式的高效渠道系统,

    2021-05-24

  • 咨询体系

    咨询体系

    厂商共赢咨询体系1、基于企业长期战略发展的核心思路,倡导构建新型厂商关系;2、制定与企业发展相适应的各项经销商管理政策,打通渠道要脉;3、改变厂商关系现状,系统化管理,实现厂商之间互信共赢,持久有序合作;4、确定渠道发展策略,调整渠道结构,

    2021-05-24

  • 厂商发展伙伴关系是市场竞争的必然结果!

    厂商发展伙伴关系是市场竞争的必然结果!

    从厂家的角度来看,随着市场的形势从供不应求到供过于求的转换,竞争到最后,剩下的就是几个大品牌竞争。为了持续扩大市场份额,产品销售仅仅靠品牌的拉力还不够,因为在几个大品牌之间,产品拉力差别都不大了,需要渠道的推力才能持续获得市场份

    2021-05-24

  • 食品经销商培训

    食品经销商培训

    曾几何时,烧一壶开水,就着升腾的热气和香味吃一碗方便面,是多少70后、80后备考、加班、出差、旅途的法宝。没想到的是2013年开始方便面销量大跌,5年少卖出80亿包,就当我们感叹方便面的时代过去时,

    2021-05-24

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