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薄利多销模式与单件产品盈利模式

如果降低价格会带来更大的销量从而获得更多利润，则可以采用薄利多销模式。如果降低价格所带来的销量不能带来更大利润，则采用单件产品盈利模式。——梅明平

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2021-10-18
新蓝海咨询：实现“厂商共赢”的四大关键要素，看完你就明白了！

厂家与经销商如何实现厂商共赢？厂家与经销商是荣辱与共的关系，要么双输，要么双赢，没有一输一赢的情况。要实现厂商共赢，就必须了解经销商的需求，尊重经销商的需求，从而满足经销商的需求。厂商关系的核心就是利益关系，一定要保护好经销商的利益。正像格

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2021-10-18
新蓝海咨询：在企业运转中，经销商需要具备哪些功能？

站在厂家的角度，经销商在分销渠道中需要完成哪些职责呢？或者说，经销商需要具备哪些功能呢？一般来讲，经销商需要履行以下职责，或者具备以下功能。（1）转移产品的所有权。厂家将产品交给了经销商，也希望在同时实现所有权的转移。因为，产品

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2021-10-16
经销商 | 经销商千万不要忘记控制隐性成本！

提升利润，降低成本，是每一个经销商都密切关注的事情，毕竟这关乎到自身经济利益。成本分为显性成本和隐性成本，经销商往往不会忽略显性成本，因为显性成本是能直截了当通过数据体现的，但隐性成本却很难感知到。在每年度收支计划中，隐性成本往往是造成入不

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2021-10-15
书籍：《周转•周赚》

《周转•周赚》本书专门为经销商经营量身打造，分为上中下三个部分，从“毛利高”、“费用低”、“周转快”三个经销商经营成败的命脉着手，从经销商经营的现状展开，从实际案例中细致分析，给到详尽的表格数据，其中案例皆有例可寻。此为一本专业领域书籍也是

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2021-10-15
你缺的是全心全意为你推广的经销商队伍！

无论制造商的产品有多牛、广告有多响、价格有多低，如果缺乏一支全心全意为你推广的经销商队伍，要实现业绩倍增和持久成功，那只能是一句空话。——梅明平

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2021-10-15
书籍：《经销商激励》

《经销商激励》2018年1月出版发行，梅明平老师专业系列书籍，专门阐述企业如何激励经销商，攻克这个十分普遍而又棘手的难题。许多企业销售高管、区域经理和基层销售人员梦寐以求的书，以帮助他们应对最大挑战，帮助企业运用一系列有力的经销商激励政策来

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2021-10-04
书籍：《经销商管理》第三版

《经销商管理（第3版）》是厂家管理经销商的全面解决方案。《经销商管理（第3版）》内容丰富、全面，实战性极强，为销售总监提供了13个模块105项工具，为区域经理提供了14个模块91项工具，既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理政策，也能提

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2021-10-03
书籍：《经销商管理》第二版

《经销商管理（第2版）》具有高价值、权威性、系统化的实战工作手册；第2版应市场需求修订出版，内容更为丰富，面市不久各企业争先预订。

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2021-10-01
书籍：《经销商管理》第一版

《经销商管理（第1版）》具有高价值、权威性、系统化的实战工作手册；第1版经过3次重印均销售一空，其中内容被多本经销商管理书籍采编。

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2021-09-30

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