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厂家如何开展经销商年会?更好实现厂商共赢!

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厂家如何开展经销商年会?更好实现厂商共赢!

发布日期:2021-12-10 作者:梅明平 点击:

经销商年会是一年一度的盛会,厂家要充分利用这个机会体现厂家的实力,展现厂家的远景规划,让经销商看到厂家所给予付出努力的经销商的荣誉,以及新的一年所展现出的希望。

 

但是,很多时候实际情况却是这样的:

1.经销商年会就是喝酒会、感情联络会、打麻将会、旅游会、订货会、表彰会,导致经销商越来越抵制,厂家花了钱但没有任何效果。

2.经销商年会事先没有组织、没有策划、没有布置、没有准备,匆匆忙忙通知,慌慌张张召开,毫无收获离开。

3.经销商年会上,人员进进出出,手机响个不停,音响效果差,投影仪不清晰,光线昏暗,会议室破旧,会场温度无法调节,空气混浊,导致经销商中途离场,会没有开完,人员已经减半。

4.花低价从外面请了一位年轻的老师在年会现场对经销商培训,老师情绪昂扬,下面鼾声此起彼伏,还不如回宾馆房间睡觉舒服。导致经销商从此对培训失去兴趣甚至反感。

5.没有下一年度销售竞赛活动,没有下一年度的市场行情分析,没有下一年度的销售支持政策,没有下一年度的广告宣传计划,没有下一年度的新产品推广计划……只有下一年度的任务、任务、还是任务。

 

如果是这样,开年会有何意义?

 

要想解决这些问题,必须科学地设置经销商年会的内容。会议要达到“让经销商高高兴兴来,让经销商带着激情去”的目的。

 

召开经销商年会,是厂家与经销商实现多层面沟通的一种有效方式。经销商参加厂家的年会,首要目的就是要了解厂家新一年的销售政策,向厂家咨询更多经营策略,以及学习同行经验。

 

俗话说,术业有专攻,梅明平老师首创“厂商共赢系统”,倡导中国企业优化经销商管理模式,开设《厂商共赢战略》课程,帮助厂家系统制定经销商管理政策,厂家政策制定水平决定着厂商之间的合作与战略目标的实现。

 

厂家召开经销商年会,还希望要提升经销商的忠诚度,促使其进一步加大市场上的投入,更好地实现经营目标。这个时候,一位专业的经销商培训老师则尤其重要,只有经验丰富的老师才能够站在厂商共赢的角度,去引领经销商走在趋势的前面,真正将生意经营好,与厂家更好地携手合作,实现事业目标,做强做大。

 

梅明平老师是中国经销商培训实战专家,实战经验丰富,是上千家企业的20多万名经销商的生意教练,帮助过很多经销商在激烈的市场竞争中突破瓶颈,将生意不断发展壮大。

 

同时,经销商年会还能吸引更多的潜在经销商前来加盟签约,进一步实现企业的网络扩张。如何召开经销商年会,更好地发挥其情感沟通和信息沟通的桥梁作用,如何为经销商赋能,帮助经销商发展与成长,越来越被更多的企业所重视。


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关键词:经销商培训,经销商管理,渠道咨询

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