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  • 世界上成功的零售商店定位点

    世界上成功的零售商店定位点

    2004年,安德和斯特恩提出零售商店成功的规律,即在品种丰富、价格低廉、产品时尚、服务便利和速度快捷五个方面,一个方面做得最好,其它四个方面达到行业平均水平即可。

    2022-03-07

  • 企业在选择经销商时,最怕陷入这4大误区,关乎生死存亡!

    企业在选择经销商时,最怕陷入这4大误区,关乎生死存亡!

    选择一个好的经销商等于是市场开拓成功了一半。在选择经销商时,厂家很容易陷入这4大误区!1.只选择分销网络分布广的经销商有的经销商由于经营时间长,分销网络分布广,但这些客户太分散,集中程度不高,无法对市场精耕细作,这样的客户往往属

    2022-03-07

  • 世界上最成功公司的定位点

    世界上最成功公司的定位点

    2001年,弗雷德·克劳福德和瑞安·马修斯通过实证分析证明各个营销要素差异化的可行性,其结论是:世界上最为成功的公司不过是在五个方面做出努力,即价格诚实、服务兑现承诺、距离便利、独特体验和产品稳定。而这些公司仅仅把一个方面做出色,另一个方面

    2022-03-03

  • 区域经理该如何选择经销商?了解这3大策略,效率翻倍!

    区域经理该如何选择经销商?了解这3大策略,效率翻倍!

    谁是区域经理的候选经销商?到一个陌生市场,应该优先拜访谁?回答这个问题,需要了解选择经销商的3大策略——分两步走策略、追随策略和逆向拉动策略,不同的策略拜访的对象不一样。否则,只会浪费时间,像一只无头的苍蝇到处乱窜。前两个策略我们都分享过了

    2022-03-03

  • 沃尔玛和家乐福的定位点

    沃尔玛和家乐福的定位点

    【沃尔玛】属性定位点是“天天低价”,利益定位点是“省钱”,没有价值定位点。【家乐福】属性定位点是“高低价格”(促销时价格较低,不促销时价格较高),利益定位点是“更多价值”,价值定位点是“开心购物家乐福”。

    2022-03-02

  • 年底了!谁是区域经理的候选经销商?如何选择经销商?

    年底了!谁是区域经理的候选经销商?如何选择经销商?

    谁是区域经理的候选经销商?到一个陌生市场,应该优先拜访谁?回答这个问题,需要了解选择经销商的几大策略,不同的策略拜访的对象不一样。否则,只会浪费时间,像一只无头的苍蝇到处乱窜。今天就先来说说选择经销商的追随策略。追随策略是采用与

    2022-03-02

  • 亚马逊能成为网上的沃尔玛吗?

    亚马逊能成为网上的沃尔玛吗?

    亚马逊(Amazon.com)每年有超过200亿美元的销售额,成了“网上的沃尔玛”。然而,亚马逊能否永远保持其在网上营销渠道中的优势地位呢?毫无疑问,沃尔玛绝不会坐视不管。除了迅速构建超市商品的网上销售渠道之外,还通过“沃尔玛市场”(虚拟商

    2022-03-01

  • 到一个陌生市场,该优先拜访哪个经销商?了解这些策略迫在眉睫!

    到一个陌生市场,该优先拜访哪个经销商?了解这些策略迫在眉睫!

    谁是区域经理的候选经销商?到一个陌生市场,应该优先拜访谁?回答这个问题,首先需要了解选择经销商的几大策略,不同的策略拜访的对象不一样。本篇就来说说选择经销商的分两步走策略。分两步走策略是对规模小的厂家或在当地没有知名度的厂家,无

    2022-03-01

  • 经销商管理能力

    经销商管理能力

    经销商管理能力,就是整合社会资源的能力。——梅明平

    2022-02-28

  • 梅明平老师受邀为京九集团经销商培训赋能,传授经销商销量增长模式!

    梅明平老师受邀为京九集团经销商培训赋能,传授经销商销量增长模式!

    “京球蓄电池,跑得就是远!”京九集团特邀中国经销商培训实战专家、资深渠道管理咨询顾问梅明平老师对其150多位经销商培训授课,帮助掌握经销商销量增长模式,促进厂商共赢合作。京九集团始创于1993年,是一家集科、工、贸于一体的专业化

    2022-02-28

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