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  • 送奶到家服务直销渠道重新焕发生机

    送奶到家服务直销渠道重新焕发生机

    在既定的市场地理范围内提高市场规模,使得一种“过时”的营销渠道——送奶到家服务重新焕发生机。以前,送货到家是销售牛奶的主要方式,但在20世纪60年代,这一营销渠道被大型超市和便利店所取代。近来随着对“新鲜的”、“自然的”以及“有机的”食物需

    2022-04-18

  • 零售价低于市场指导价?不进行区域市场管理,只会损害品牌形象!

    零售价低于市场指导价?不进行区域市场管理,只会损害品牌形象!

    区域市场价格的稳定与否,关系到经销商利益的得失,关系到产品品牌的形象好坏。如果零售价低于厂家的市场指导价,该如何管理?1.表现形式(1)超市的促销价格低于出厂价。特别是那些与厂家直接签订供货协议的全国性大型连锁超市,经常开展一些

    2022-04-18

  • 雷克萨斯拥有行业内最好的经销商网络

    雷克萨斯拥有行业内最好的经销商网络

    通过对渠道定位的思考,渠道管理者以一种长期的战略眼光看待渠道设计,需要提出这样的问题:我们应该如何设计渠道,才可能使渠道成员认为我们的工作比竞争对手更出色?雷克萨斯的独立经销商渠道是汽车行业中最好的,成为渠道定位方面的好例子。雷克萨斯官网写

    2022-04-14

  • 区域经理如何协助经销商管理终端?这7项业务,助力销量提升!

    区域经理如何协助经销商管理终端?这7项业务,助力销量提升!

    对厂家来讲,只有在零售终端完成的销售才是销售的最终实现。对销售人员来讲,经销商零售终端做得好,销售目标完成得就好。因此,对零售终端的规范和管理是经销商销售工作中最基础的工作内容,也是销售力最基本的体现。一般情况下,零售终端业务管理工作大致包

    2022-04-14

  • 卡特彼勒高水平渠道设计获得差异化优势

    卡特彼勒高水平渠道设计获得差异化优势

    卡特彼勒是美国所有大型企业中财务绩效最好的企业之一,其经销商平均年销售额在1亿美元以上,分销渠道赢得了世界许多企业的称赞。卡特彼勒以一流的经销商为基础,设计完美的营销渠道是促使其成功的最关键因素。由200家美国和其他国家的经销商组成的经销网

    2022-04-13

  • 零售价高于市场价导致销量增长缓慢?怎样才能稳定区域市场价格?

    零售价高于市场价导致销量增长缓慢?怎样才能稳定区域市场价格?

    对厂家来讲,只有在零售终端完成的销售才是销售的最终实现。对销售人员来讲,经销商零售终端做得好,销售目标完成得就好。因此,对零售终端的规范和管理是经销商销售工作中最基础的工作内容,也是销售力最基本的体现。区域市场价格的稳定与否,关

    2022-04-13

  • 谷歌失败的智能手机网上直接渠道

    谷歌失败的智能手机网上直接渠道

    谷歌成为全球无可争议的搜索引擎领导者,然而谷歌也会犯错。谷歌在设计NexusOne智能手机的营销渠道时犯了很大的错误。谷歌认为时机可以通过网络渠道销售。然而5个月过去了,谷歌宣布关闭其网上商店。其原因是:不能提供顾客所追求的顾客体验。大多

    2022-04-12

  • 终端队伍管理是关键!区域经理这样协助经销商,更好实现最终销售!

    终端队伍管理是关键!区域经理这样协助经销商,更好实现最终销售!

    对厂家来讲,只有在零售终端完成的销售才是销售的最终实现。对销售人员来讲,经销商零售终端做得好,销售目标完成得就好。因此,对零售终端的规范和管理是经销商销售工作中最基础的工作内容,也是销售力最基本的体现。由于销售工作的特殊性,终端

    2022-04-12

  • 社交网络里的人会讨厌购物按钮吗?

    社交网络里的人会讨厌购物按钮吗?

    Flowers.com网站几乎是社交网络出现的第一天就出现在Facebook上。这家花店零售商利用Facebook与它的顾客保持联系,并用它来建立一个与顾客和潜在顾客的论坛。Flowers.com增加了一个购物按钮,使得顾客可以在Fac

    2022-04-11

  • 市场价格下降,二批商、零售商纷纷退货,经销商该怎么促销?

    市场价格下降,二批商、零售商纷纷退货,经销商该怎么促销?

    经销商是一个经营实体,为了促进自身的销售,提高自己的销售额,增强竞争力,经销商必须开展促销活动,以适应本区域市场的特殊情况的要求。然而,经销商的素质参差不齐,促销能力差别很大,为了使经销商积极有效地开展促销活动,销售人员必须予以协助。&nb

    2022-04-11

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