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  • 突破经营瓶颈 实现转型升级

    突破经营瓶颈 实现转型升级

    面临电商、新零售和社区团购的快速发展,食品经销商迫切需要突破经营瓶颈、实现转型升级。产品没有杀伤力,利润薄咋办?你需要卖啥产品啥产品就火爆;渠道单一,业绩不理想咋办?你需要打造全渠道实现业绩暴增;库存压力大,促销没效果咋办?你需要盘活库存,

    2021-11-18

  • 企业吸引人才加盟的五大关键

    企业吸引人才加盟的五大关键

    如果“企业使命”是企业的“左脑”,“员工愿景”是企业的“右脑”,那么“组织架构”就是“企业的骨架”,“晋升通道”就是“企业细胞分裂的方式”,“薪酬制度”就是“细胞生长所需的营养”。这五者,就是企业吸引人才加盟的关键。——梅明平

    2021-11-17

  • 经销商盈利模式

    经销商盈利模式

    经销商盈利模式:①卖分销网络。②卖品牌。如店招。③卖促销。如消费者促销,零售商促销。卖什么产品-产品选择与采购卖多少-销售计划在哪里卖-分销渠道怎么卖-品牌+促销+高价卖谁来卖-员工管理谁来送-仓储物流是否赚钱-绩效评估谁来采-采购经理谁来

    2021-11-16

  • 梅明平渠道营销策略

    梅明平渠道营销策略

    梅明平渠道营销策略:①分销策略:独家分销。②价格策略:毛利丰厚。③沟通策略:心中首推。——梅明平

    2021-11-15

  • 可口可乐消费者营销策略

    可口可乐消费者营销策略

    可口可乐消费者营销策略:3A→3C。①分销策略:买得到→无处不在。②价格策略:买得起→物有所值。③沟通策略:乐得买→心中首选。——梅明平

    2021-11-12

  • 首选和首推的核心思想

    首选和首推的核心思想

    首选和首推的核心思想是:与竞品比较要有优势。①首选优势来自于:渠道优势(随手可得)、价格优势(贵、便宜)、沟通优势(有品牌)、产品优势(独一无二)。②首推优势来自于:政府要求、利润高、不得不卖、零售商要、关系好、服务好。——梅明平

    2021-11-11

  • 营销的目的

    营销的目的

    营销的目的有两个:①成为消费者的首选品牌。②成为渠道的首推品牌。——梅明平

    2021-11-10

  • 4P理论

    4P理论

    4P理论:①产品:解决买什么的问题。②价格:解决愿意花多少钱买的问题。③渠道:解决在哪里买的问题。④促销:解决为什么要买的问题。归纳为顾客考虑的四大问题:买什么(产品)?出何价(价格)?哪里买(渠道)?买啥牌(品牌)?如吃:吃啥?吃海鲜。何

    2021-11-09

  • 渠道管理解决两件事情

    渠道管理解决两件事情

    渠道管理解决两件事情:一是售点的数量(决定在哪些售点销售,或者消费者喜欢在哪些售点购买,如线上线下),二是单店(点)的动销。售点如何开发涉及到售点分类(开通哪些售点,线上线下等)、渠道长度设计(由谁来开通,厂家直营、经销商、批发商)、渠道价

    2021-11-08

  • 小企业生存之道,在于满足客户需求。大企业,可以引导客户需求。

    小企业生存之道,在于满足客户需求。大企业,可以引导客户需求。

    小企业生存之道,在于满足客户需求。大企业,可以引导客户需求。小企业缺乏推力,要跟风,客户要什么就给什么,要销售市场上有拉力的产品,千万不要开发新产品,不要开发客户不知道的产品。结合我的产品,要开发经销商和厂家需要的产品,如厂商共赢系统,多渠

    2021-11-05

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