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沃尔玛的竞争力来源

沃尔玛，“天天低价”就是竞争优势。为了保证“天天低价”的竞争优势，构建了“低成本采购关键流程”。为构建“低成本采购流程”，企业匹配了“竞争资源”，包括有形资源和无形资源。通过低成本采购的关键流程和企业匹配的有形资源和无形资源，使竞争对手无法

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2022-03-08
世界上成功的零售商店定位点

2004年，安德和斯特恩提出零售商店成功的规律，即在品种丰富、价格低廉、产品时尚、服务便利和速度快捷五个方面，一个方面做得最好，其它四个方面达到行业平均水平即可。

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2022-03-07
世界上最成功公司的定位点

2001年，弗雷德·克劳福德和瑞安·马修斯通过实证分析证明各个营销要素差异化的可行性，其结论是：世界上最为成功的公司不过是在五个方面做出努力，即价格诚实、服务兑现承诺、距离便利、独特体验和产品稳定。而这些公司仅仅把一个方面做出色，另一个方面

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2022-03-03
沃尔玛和家乐福的定位点

【沃尔玛】属性定位点是“天天低价”，利益定位点是“省钱”，没有价值定位点。【家乐福】属性定位点是“高低价格”（促销时价格较低，不促销时价格较高），利益定位点是“更多价值”，价值定位点是“开心购物家乐福”。

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2022-03-02
亚马逊能成为网上的沃尔玛吗？

亚马逊（Amazon.com)每年有超过200亿美元的销售额，成了“网上的沃尔玛”。然而，亚马逊能否永远保持其在网上营销渠道中的优势地位呢？毫无疑问，沃尔玛绝不会坐视不管。除了迅速构建超市商品的网上销售渠道之外，还通过“沃尔玛市场”（虚拟商

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2022-03-01
经销商管理能力

经销商管理能力，就是整合社会资源的能力。——梅明平

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2022-02-28
猪肉营销理论

猪肉营销理论：经销商销售产品的重点，不要放在客户想要的廋肉上，而要放在客户不想要的肥肉上。同时，通过促销活动巧妙利用客户想要的廋肉把客户不想要的肥肉搭售出去，实现高毛利、高周转和零库存的梦想。——梅明平

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2022-02-25
经销商盈利模式

经销商盈利模式：①卖分销网络。②卖品牌。如店招。③卖促销。如消费者促销，零售商促销。（卖什么产品-产品选择与采购？卖多少-销售计划？在哪里卖-分销渠道？怎么卖-品牌＋促销＋高价卖？谁来卖-员工管理？谁来送-仓储物流？是否赚钱-绩效评估？）（

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2022-02-24
梅明平渠道营销策略

梅明平渠道营销策略：①分销策略：独家分销。②价格策略：毛利丰厚。③沟通策略：心中首推。——梅明平

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2022-02-23
可口可乐消费者营销策略

可口可乐消费者营销策略：3A→3C。①分销策略：买得到→无处不在。②价格策略：买得起→物有所值。③沟通策略：乐得买→心中首选。——梅明平

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2022-02-22

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