企业名称：新蓝海营销管理咨询有限公司
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适读人群 ：生产型企业的营销中高层，主要做激励决策。包括企业董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、大区经理、业务员等，以及大专院校营销专业的讲师和学生。
结合企业痛点介绍激励经销商常用的方法，包括：经销商激励概论、返利激励、政策激励、经销商销售竞赛、限量供货、促销、管理人员激励、培训经理、厂商共赢委员会、经销商年会经理等等。案例丰富，层次分明，结构清晰，有利于企业制定经销商激励政策。
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