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管理培训:懂得用人将让管理成本事半功倍

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管理培训:懂得用人将让管理成本事半功倍

发布日期:2019-07-09 作者: 点击:

       今天分享的是经销商培训课程,怎样的管理能让团队更好的去完成一件事情或者一个项目呢?说到团队管理,相信很多管理者都会遇到同样的问题,对于团队成员的不足,总会想尽方法去让他们提升,其实管理者的初衷都是不错的,但是往往事与愿违,那么管理者面对这种情况的时候应该怎么去做呢?

管理培训

       我见过很多人,包括我自己,一遍又一遍做一件事,无非就是想改变别人的不足。

       但结果往往只有一个:一遍又一遍,你要改变的人,仍然是一样的。

       为什么会这样?

       在压力下,一个人可能会改变自己,但如果他不想从内心改变,一旦外部压力消失,他就会像春天一样回弹。

       这也是管理者常犯的错误。改变员工的缺点需要花费大量时间。最后,它没有任何影响并且拖累了KPI。

       这也给了我们一个灵感:用人所长、避人之短。

       前新东方CEO陈向东曾经分享过一个故事:

       他有两个下属,J Jun和Y Jun。两者都在专业能力方面受到高度重视,因此晋升为管理者。

       陈向东给了他们最重要的两个部门,他们可以说是左臂和右臂。

然而,三个月后,这两个具有相似专业能力的下属带出了两个完全不一样的部门,业务也是天壤之别。

由J Jun领导的部门的表现一直在下降,负责Y Jun的部门正在向前发展。

陈向东有些不解。从通常的工作条件来看,这不应该是结果。因为J君每天都非常勤奋,所以他经常在凌晨看到他的加班工作。 Y君更放松,会议不开放,庆祝活动相当多。

通过绩效考核的机会,陈向东和他们两人认真地互相交谈,才发现他们之间最大的区别。

在回答表现不佳的原因时,J君说:“刚刚接手这项业务,团队没有适应,每个人都有很多缺点,需要一段时间才能改变它。”

当Y Jun总结他的经历时,他说:部门里的每个人都很好。我要做的就是给他们尽可能多的机会让他们犯错并长大。

看到这里,管理者们是否领悟到了四两拨千斤的真谛了呢?


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