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怎么样管理经销商?

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怎么样管理经销商?

发布日期:2020-10-16 作者: 点击:

  当前经济形势下,产品不再是单一的区域生产和销售。通过经销商,产品销售可以在更深、更广的范围内进行,经销商的管理会产生一个整体性的影响。

  

  然而,经销商的管理并不简单,怎么对经销商渠道进行有效管理?武汉新蓝海营销管理咨询有限公司老师给你答案!

  

  1. 统一管理价格

  

  企业可制定所有经销商的商品和价格标准,实现统一定价体系。

  

  2. 实时数据分析

  

  企业可通过数据报表和数据大屏实时查看经销商的采购、付款、库存、销售、欠款等数据,灵活调整生产和营销计划。

  

  3. 线上订货

  

  经销商门店通过线上订货系统订货,自动生成采销单据,自动汇总销售数据。

  

  4. 降低人力成本

  

  自动实现门店信息管理和财务成本核算,节省大量驻点人员和财务人员的人力成本。

  经销商

  经销商端

  

  全面提高销售管理与协同效率

  

  1. 秒速开单

  

  智能触屏终端,操作简单,即学即会,秒速开单,能实际提升经销商门店的经营体验和管理效率。

  

  2. 移动管理

  

  智能触屏终端、电脑端、手机端三端数据同步,经销商只需一部手机随时随地查看经营明细,真正实现移动管理。

  

  3. 电子对账

  

  一键挂账、赊账,自动生成电子对账单,应收应付一目了然。


本文网址:http://www.meimingping.com/news/708.html

关键词:经销商

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