汽车经销商企业，培训是帮助企业具备可持续发展能力的原动力，这种需求应该是内源性、自发性的。实现的是长期性、可持续性的、并且是向上发展的趋势，汽车经销商特别是企业的投资人与管理者，首先应该以一个更大的格局和视野来看待培训这件事情，并且把他放到一个战略层面的高度。

　　就像将士率兵打仗，首先要做的就是练兵，而练兵是一个全面系统可持续的过程，通过这个练兵过程，我们可以源源不断的将新兵送进去，将成熟善战的精兵输出来。并且这个过程还具有筛选功能和二次练兵的作用，在练兵中，我们可以筛选出哪些是帅才，哪些是将才，哪些英勇善战，哪些足智多谋，培养出适合作战的优秀军队。