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9.4实战案例

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9.4实战案例

发布日期:2023-03-27 作者:梅明平 点击:

9.4.1固特异向不同渠道成员提供不同型号的轮胎

为了帮助经销商与那些大量购买从而降低价格的大零售商(如沃尔玛)竞争,固特异向其独家经销商提供排他性轮胎型号,这些轮胎完全可以与大零售商渠道销售的产品相媲美,但不能通过大零售商渠道销售。

这样,固特异通过向不同渠道提供不同型号轮胎的方法,保证了各个渠道成员之间的利益,从而在激烈竞争的市场上实现了销售额的持续增长,进一步巩固了自己的竞争地位,取得了双赢的效果。

9.4.2“10年包修”策略助格力再攀高峰

自2005年格力率先在行业推出“家用空调6年免费包修”策略以来,2021年3月6日,格力再次宣布,对当年3月1日起销售的家用空调实行“10年包修”策略,消费者只需凭借购买凭证就可享受长达10年的免费包修服务。从“保修”到“包修”一字之差,对消费者来说则是从付费到免费的巨变,真正实现了“一次购买,终生无忧”。

“10年包修”策略是格力对行业打出的一记重拳,一经发布,相关机构便纷纷表示看好,预期格力的市场份额将会提升。

格力董事长兼总裁董明珠表示:“我们争取做到百分之百不维修,所以才有底气说10年包修。如果你的产品质量不好,你给消费者说10年包修,你可能没有这种资本来支撑。”


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关键词:经销商培训,经销商咨询,经销商管理

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