8月28日，上市公司劲仔食品集团特邀中国经销商培训第一人、渠道管理咨询专家梅明平老师为劲仔销售团队进行培训授课，帮助销售团队提升经销商沟通与管理能力，实现稳健发展，销量增长！

梅明平老师此次为劲仔食品集团销售人员进行《经销商沟通与管理》专题培训，就营销策略、客户分类管理方式、沟通技术、经销商激励以及实战工具等内容带来了精彩授课。

在营销策略方面，面对最头痛的利润增长缓慢的难题，梅明平老师从客户和产品两个维度出发，揭示如何才能有效提升销售额，实现利润提升；

在渠道建设方面，帮助销售人员了解经销商的分销渠道管理知识，使销售人员更加能够引导经销商实现渠道建设的投入，建立优质网络；

在厂商沟通方面，找到并摒除错误的沟通思想，使销售人员在沟通中变被动为主动，掌握与不同类型经销商打交道与沟通的方法；

在经销商激励方面，分享五大激励法，帮助销售人员利用有限的资源来有效激励经销商；

在日常管理方面，分享七大高效管理表格，从经销商档案到分类，从拜访日程到工作总结等全面覆盖，有效提高销售人员管理效率。

此次培训，干货满满，梅明平老师以扎实的理论基础为基石，不仅讲述了丰富的知识方法，还分享了许多实用的工具和实践案例，销售人员纷纷表示收获匪浅，此次学习，不仅在认知层面和实践能力上都得到了提升，更对公司未来的经营与渠道发展有了更清晰的方向和更坚定的信心！