资讯中心-武汉新蓝海营销管理咨询有限公司_第57页

经销商培训讲师

资讯中心

联系我们

企业名称：新蓝海营销管理咨询有限公司

联系人：祝老师

电话：027-85557103

手机：132-9793-2686

邮箱：1057352901@qq.com

传真：027-85557173

地址：武汉市解放大道557号中山广场1617室

网址：www.meimingping.com

资讯中心

您的当前位置：首页 >> 资讯中心

猪肉营销理论

猪肉营销理论：经销商销售产品的重点，不要放在客户想要的廋肉上，而要放在客户不想要的肥肉上。同时，通过促销活动巧妙利用客户想要的廋肉把客户不想要的肥肉搭售出去，实现高毛利、高周转和零库存的梦想。——梅明平

view more

2022-02-25
企业网络质量越来越差？不快速建立这个机制，企业只会一蹶不振！

某牙刷企业自建立以来一直发展得很顺利，尤其刚开始时，总经理庞大兵亲自挂帅，招聘了一批很优秀的经销商。正是由于这一批经销商的鼎力相助，才使得企业有了稳健的发展。十多年后，企业的发展速度开始放慢，销售额一直得不到提升。通过分析发现，

view more

2022-02-25
经销商盈利模式

经销商盈利模式：①卖分销网络。②卖品牌。如店招。③卖促销。如消费者促销，零售商促销。（卖什么产品-产品选择与采购？卖多少-销售计划？在哪里卖-分销渠道？怎么卖-品牌＋促销＋高价卖？谁来卖-员工管理？谁来送-仓储物流？是否赚钱-绩效评估？）（

view more

2022-02-24
成功的经销商年会都是这样开的！从这些方面开展，才算不虚此行！

经销商年会要保证重点经销商都能到场，所以时间的选择和事先的充分沟通非常重要。很多厂家会选择在元旦或春节前召开经销商年会，但对于消费品经销商和企业来讲，元旦和春节是一年当中的销售黄金时间，在这之前开会势必有多人缺席，加之节前企业准备匆忙，会议

view more

2022-02-24
梅明平渠道营销策略

梅明平渠道营销策略：①分销策略：独家分销。②价格策略：毛利丰厚。③沟通策略：心中首推。——梅明平

view more

2022-02-23
从这6方面入手，找准经销商冲突原因，减少渠道冲突！

经销商冲突的原因有多种，主要包括资源稀缺、感知差异、决策领域有分歧、目标不一致、信息不对称、角色对立等。1．资源稀缺渠道成员为了实现各自的目标，在一些重要资源的分配上产生了分歧，形成冲突。某区域有一新建的大型连锁超市。这种类型的

view more

2022-02-23
可口可乐消费者营销策略

可口可乐消费者营销策略：3A→3C。①分销策略：买得到→无处不在。②价格策略：买得起→物有所值。③沟通策略：乐得买→心中首选。——梅明平

view more

2022-02-22
邦德激光特邀梅明平老师为其海外销售精英进行实战培训！

邦德，做世界激光产业领跑者，让激光科技改变人类生活！新年开工不久，邦德激光就特邀中国经销商培训实战专家、资深渠道管理咨询顾问梅明平老师对其海外营销中心100多位营销精英进行《经销商开发与管理》实战培训，帮助他们建立海外经销商体系，为持续保持

view more

2022-02-22
首选和首推的核心思想是：与竞品比较要有优势

首选和首推的核心思想是：与竞品比较要有优势。①首选优势来自于：渠道优势（随手可得）、价格优势（贵、便宜）、沟通优势（有品牌）、产品优势（独一无二）。②首推优势来自于：政府要求、利润高、不得不卖、零售商要、关系好、服务好。——梅明平

view more

2022-02-21
梅明平老师受邀为惠发食品销售人员培训赋能，提升渠道管理能力！

新年开工第一天，惠发集团2022年度营销系统培训会议在山东潍坊举办。特邀中国经销商培训实战专家、资深渠道管理咨询顾问梅明平老师为200多位一线销售精英培训赋能，帮助系统提升渠道管理能力，实现新年业绩增长。惠发食品成立于2005年

view more

2022-02-21

共1317条每页10条页次：57/132

首页上一页 52 53 54 55 565758 59 60 61 下一页尾页

专业提供, 欢迎来电咨询!
友情链接：梅明平经销商培训经销商管理渠道咨询渠道管理外链律师在线咨询

地址：武汉市江汉区解放大道557号中山广场1617室电话：027-85557103 传真：027-85557173

网址：www.meimingping.com

版权所有武汉新蓝海营销管理咨询有限公司技术支持：武汉全网推广

在线联系

祝老师
13297932686