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  • “爆品”和“定位”撕逼,所以我选择“冲突”

    “爆品”和“定位”撕逼,所以我选择“冲突”

    来源:中国营销传播网;作者:苗庆显,一场营销撕逼引发的血案。  大概从13年开始,身边做电商的小伙伴经常在我耳边提的一次词叫做“爆品”。而从今年开始,“爆品”两个字已经不太好意思在他们嘴里冒出了。     可能是觉得比较low了,也可能

    2021-05-24

  • 要么全渠道,要么被干掉!

    要么全渠道,要么被干掉!

    来源:价值中国;作者:沈志勇关于传统企业的营销革命或转型,最受关注,也是最难的部分之一,恐怕是传统渠道如何转型的问题。传统渠道销售下滑严重,这是近几年传统企业的难言之痛。与前一年相比,56%的商场渠道为负增长,其中38%的商场负

    2021-05-24

  • 营销渠道变革:从终端为王到流量为王

    营销渠道变革:从终端为王到流量为王

    来源:销售与市场整体而言,无论白酒还是啤酒,在业绩上,局势目前其实都不太乐观,白酒只是触底反弹。为了挽救业绩局势,它们都需要为营销渠道注入强大的活力。以前依赖终端拦截、店面突破的渠道推广策略,现在已无力持续下去。在新常态下,20

    2021-05-24

  • 中国的强势企业,不是品牌做得好,而是渠道管理得好!

    中国的强势企业,不是品牌做得好,而是渠道管理得好!

    来源:刘老师论坛(ID:liuchunxiong1964);作者:刘春雄有两种极端的营销管理。一种是极端宽松,宽松到把业务员当客户管;另一种是极端严格,严格到把客户当员工管。多数企业介于两者之间。每隔一段

    2021-05-24

  • 不懂品牌组合 那有持续的高利润?

    不懂品牌组合 那有持续的高利润?

    同为经销商,创造同样的销量,为什么人员投入、利润差距那么大?关键在于产品品牌组合。所谓经销商品牌组合就是指经销商把经销的不同企业的品牌进行合理的搭配,最大化地减少资源浪费,降低运营成本,增加渠道控制力,增加利润的一种策略。一般有以下几种组合

    2021-05-24

  • 新零售,从哪些方面打造门店新价值

    新零售,从哪些方面打造门店新价值

     笔者观点,零售门店非常有价值,越来越有价值。但如何打造新的门店价值需要思考清楚。  当前的新零售环境在改变以往的门店价值。按照韩国零售专家卢泰彻的分析,快消

    2021-05-24

  • 新零售:从概念到趋势

    新零售:从概念到趋势

    回顾“双11”这9年的发展,从最初只是顶着“光棍节”名义的电商促销节日,到如今成为中国乃至全世界最重要的购物活动之一,“双11”在其发展历程中有着不同的作用和意义。如往年一样,2017年的“双11”仍然是一场大戏,购物、技术、数据、智能化在

    2021-05-24

  • 新零售的本质与“零售业”的未来

    新零售的本质与“零售业”的未来

    新零售,到底“新”在哪儿?而且一说“新”,容易让人以为有个神秘的新法宝,一旦掌握就乌鸡变凤凰;或者是很恐慌,生怕自己没有掌握,会落伍淘汰。这种学习、变革精神是可贵的,但以“找秘方”的心态认识新零售,就容易被概念绑架,忘了消费者的需求、忘了商

    2021-05-24

  • 新零售的概念如何在汽车领域做实?

    新零售的概念如何在汽车领域做实?

    01、汽车行业的三个主权时代1、产品主权时代:在产品主权时代,社会背景是产品短缺,商品极大的供不应求。因此,消费需求、流通环节、甚至是全社会一切都要围绕产品运转。产品是社会的中心。零售的价值是找商品,找到商品就有市场。厂家主导市场,零售要求

    2021-05-24

  • 新零售路在何方

    新零售路在何方

    导语:在2001年的全球十大零售商,只有4家留在了2016年的十强榜单中,在过去的10多年里全球的零售业发生了巨大的变革。2016年10月马云提出新零售口号,中国零售业迎来了重大变化:老业态重塑,新业态崛起;无人支付、AI等新技术对零售业的

    2021-05-24

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