(1）支付比其他厂家更高的“产品陈列费”。

(2）向经销商提供比竞争对手更高的返利。

(3）给优秀经销商更高的返利奖励。

(4）建立防窜货系统，向经销商提供有保证的产品。

(5）向经销商提供强有力的广告和促销支持。

(6）向经销商提供比竞争对手更广泛的各类促销津贴。

(7）向经销商提供比竞争对手更多的特别交易和贸易活动。

(8）向经销商提供比竞争对手更高层次的合作性广告宣传活动。

(9）使用特定销售人员支持经销商的销售活动。

(10）构建一套理想的平衡方法来推动及抑制促销策略。

(11）在分析经销商市场潜力的基础上为经销商制定合理的销售计划。

(12）向经销商提供一套“合作伙伴”协议，强调双方共同投入和前景。

(13）制定特定的执行和特权协议来巩固与经销商的关系。

(14）使用约束协定来限制经销商销售竞争对手的产品。

(15）向经销商提供有保障的销售区域。

(16）向经销商提供高质量的、创新的或有特色的产品。

(17）强调产品的保质期管理，以保证经销商及时添加新产品，替换老产品。

(18）确保经销商享有保证的销售及回报。

(19）向经销商的销售人员提供销售培训。

(20）向经销商提供经济援助。

(21）向经销商提供管理协助与培训。

(22）向经销商提供快速的送货支持。

(23）向经销商提供网上订货服务。

(24）向经销商提供技术援助与支持。

(25）为经销商提供其目标市场的市场调查。

(26）制订优秀经销商培养计划。

(27）建立经销商协会，向经销商提供更多的有关渠道决策方面的信息。

(28）开展有吸引力的经销商竞赛活动。

(29）展示厂家的远景规划，并与经销商的发展联系在一起。

(30）与经销商共同开发产品。

上述30种激励经销商的方法，厂家只需要选择其中适合自己的几种就可以了，不需要每种方法都用，方法贵精不贵多，只要把合适的几种用到极致就会产生巨大的效果。