经销商培训讲师

联系我们

企业名称:新蓝海营销管理咨询有限公司

联系人:祝老师

电话:027-85557103

手机:132-9793-2686

邮箱:1057352901@qq.com

传真:027-85557173

地址:武汉市解放大道557号中山广场1617室

网址:www.meimingping.com

云南白药特邀梅明平老师为其优秀省区经理进行实战培训!

您的当前位置: 首 页 >> 图片相册 >> 实力讲师

云南白药特邀梅明平老师为其优秀省区经理进行实战培训!


云南白药特邀梅明平老师为其优秀省区经理进行实战培训!

7月3日-4日,云南白药健康事业部优秀省区经理训练营在武汉玛雅酒店顺利举办。特邀中国经销商培训实战专家、资深营销渠道管理咨询顾问梅明平老师来自全国各个省区共71位省区经理和专员培训授课,帮助梳理渠道管理思路,系统学习渠道管理实战方法。


1663727391393219.jpg

 

此次为期两天的培训,梅明平老师也是再次走进云南白药,为其来自全国的省区经理及专员进行《渠道管理能力提升》实战训练。就渠道权力、渠道忠诚、渠道返利设置、渠道开发、渠道冲突、渠道激励、渠道绩效评估等内容,带来了精彩授课。

 

渠道权力是改变其他组织行为的一种能力,厂家要拥有权力,就必须要让经销商依赖厂家。梅明平老师通过权力的五个来源和拥有权力的途径,告诉学员们权力的重要性,并找到实现厂商共赢的良方。


1663727421722040.jpg

 

没有哪个企业不希望提升经销商的忠诚度,但问题是如何提升经销商的忠诚度?经销商的忠诚度到底与什么有关?企业能不能打造一批有高忠诚度的经销商?梅明平老师独家传授经销商忠诚度的计算公式,为学员们揭晓经销商忠诚度的秘密,助力企业长寿发展。

 

一直以来,返利都是许多企业提高经销商积极性的主要手段,但究竟是设置月返利还是年返利?是按单品返利好还是按销售总额返利好?返利设置高好还是低好?梅明平老师从6大表现、7大实战技巧、3种返利方式,为销售经理厘清问题,揭示返利的秘密。


1663727442151842.jpg

 

完成渠道设计后,就需要选择与渠道设计要求相匹配的渠道成员。开发经销商,尤其是开发优质经销商,是厂家销售人员最重要的工作。梅明平老师不仅详细讲解了选择经销商的原则与标准,还传授了更为详尽的招商路径及招商方法,快速提升开发经销商的能力。

 

管理渠道冲突,尤其是窜货,是一件高难度动作,需要销售经理高超的沟通协调技巧和快速处理问题的能力。梅明平老师从渠道冲突的后果、类型、根源等方面展开讲解,让学员们掌握了6种处理冲突的方法,并可运用到实际的工作中。


1663727461626668.jpg

 

激励渠道成员是实现厂商共赢的核心。梅明平老师独创的“厂商共赢委员会”,帮助厂家了解需求,发现问题,让经销商建立“厂商共赢”合作理念,激发经销商的积极性和潜能。

 

大多数企业对经销商没有绩效评估,导致经销商做好做坏一个样,经销商绩效提升只是一场梦。梅明平老师通过讲解经销商绩效评估指标、方法,以及整改措施,让销售经理意识到绩效评估的重要性,绩效提升不再是难题。


1663727480759269.jpg

 

为期两天的培训,各省区经理及专员全身心投入,无论是纪律还是态度,不愧为优秀级别。相信在这样一批优秀的省区经理带领下,云南白药牙膏市场占有率会攀上更高峰!

关键词:经销商培训,渠道咨询,云南白药

在线联系