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经销商老板,累死你的不是工作,而是思维和方式!

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经销商老板,累死你的不是工作,而是思维和方式!

发布日期:2021-05-24 作者: 点击:

经销商培训方案

梅明平老师每年培训经销商大会100多场发现,经销商蕞缺的是自身思维和工作方式!


作为一个经销商老板,随着生意越做越大,销量越来越好,你就会发现你的工作变得十分繁重。为什么经销商老板们都喊累?

有人这样回答:我缺人才啊,我手下业务员没有执行力,活太多都等着我拍板;

也有人这样回答:我学历低不会管理,我做业务起家管人的事实在外行。

当然,作为经销商老板,你可以任由这些繁重的工作消耗你的时间,使你筋疲力尽。工作是无论如何也干不完的,关键看你如何应对,这些小建议可以帮助你管理好你的时间,应对繁重的压力:

经销商培训管理

越是经常外出培训的经销商,心态越好,方法方式越多!


保持积极的心态

让心中充满正能量!

每时每刻都想着这个任务对你来说有多重,这是多么不公平,你多么缺乏智力或人力资源来完成它,都是在浪费时间,无益于解决问题。

你没有多余的时间了。你需要思考的应该只关乎怎样解决问题,所以你必须保持乐观,用行动说话。

不要浪费时间做无用沟通

每天都在开会,但是这些会议真的有效吗?会议中真的是解决问题还是浪费时间?在每次沟通中,你都必须问自己:“这能达到什么目的?”

如果我们谈话只是为了抱怨、责备或同情,那就终止它。所有的时间都必须用于推动任务的进展。

经销商培训大纲

德高建材请梅明平老师专门培训如何有效沟通!


专注、专注、专注

重要的事情说三遍。在生意以外,还有一些辅助性工作(例如:社交活动)需要你去完成。仔细衡量哪些必须做,哪些可以放弃。

在同意去做某事之前,认真想想鉴于你在自己承担的工作量的任务负荷下,参加这场这样一个特定的活动是否可行。花时间搞清楚要不要去参加一些没有实际效果的活动。

依靠你的手下,把任务分给他们

你是经销商老板,你的公司里你说了算。你手下有一批员工,他们可以帮你完成一些任务。

因此依靠他们,委托他人分担任务,认真考虑你要做什么,不做什么。当你对他们提出很高要求时,他们往往会爆发出让自己感到惊讶的潜力,让自己惊讶。如果你发现你手下一个能干活的都没有,事事都要你亲历亲为,那你雇佣他们干什么?

与时俱进,保持良好的学习习惯

微信来了,淘汰了手机短信。

美团外卖,淘汰了方便面。

现在进入了人工智能时代。手机移动订货,手机人员管理、手机账款管理,十分快捷方便精准。经销商如果还是采用传统的手工进货卖货记账,手工的考勤与管理,那样每天都要花费不少时间在这上面。

行业在巨变,经销商多外出交流学习,哪怕学到了一两点对自己有帮助,那也会提高不少效率,节约很多精力和时间。

经销商培训专家

越是龙头企业,越重视对经销商的培训,雷丁电动汽车每月都对经销商做培训。


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