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那一个企业如何才能把销售培训工作做好呢？很多人会觉得“请外面的专家培训过后好像没有什么实际效果，员工依然我行我素，课堂上所讲的内容似乎在实际中也用不上。”为此，老板很不开心，在销售培训上投入了那么多，但是企业的销售业绩却没有得到增长。于是开
发布时间：2019-05-21 点击次数：10
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在一些中小企业越来越多存在竞争，企业存在竞争才会使自己的变得优秀，可是企业要分析自己的情况，经销商培训讲师来教你外部：1、竞争对手都在招兵买马，手上强将越来越多，业务团队越来越专业，我不招人，怎么干的过他们？2、厂家销售人员也建议与要求经销
发布时间：2019-05-15 点击次数：20
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塑造良好形象，加强业务能力多项数据表明，一个良好的形象能增加客户的谈话兴趣度。作为课程顾问，在与客户见面时要注重个人的衣着打扮，塑造良好的外在形象。除了保持良好的形象，课程顾问还需要加强自身的业务能力，对机构教育产品能有非常专业性的解答。专
发布时间：2019-05-07 点击次数：5
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销售这个岗位，其实都是以结果论英雄的，结果就是指成交（业绩），没有成交的销售即使做的再好，也都是一个不入流的销售员。我们在日常的销售过程中，不单单要学会专业的营销话术，更需要提前做好销售意识培养的功课，唯有厚积薄发才能促进成交。与其在找不同
发布时间：2019-04-30 点击次数：52
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王永庆卖大米第一阶段，街上有几家米店，王永庆也在街上开了一个米店。现在出现了竞争。现状：街上的几家米店的米都有沙子，客户买回家后要自己筛，麻烦。服务：通过观察后，王永庆提出了免费筛沙子，把筛好的没有沙子的大米卖给消费者。王永庆的生意开始火爆
发布时间：2019-04-22 点击次数：14
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“让经销商去做他本不愿意去做的事情的能力”是判断厂家是否能高效领导经销商的主要指标。——中国经销商管理培训第一人，梅明平老师&n
发布时间：2019-04-20 点击次数：10
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飞鹤乳业，始建于1962年，专注于婴幼儿奶粉的研发和生产制造，旗下拥有星飞帆、超级飞帆、飞帆等系列产品，拥有最完整全产业链的婴幼儿
发布时间：2019-04-18 点击次数：218
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经销商大会是厂家向经销商展示实力的重要时机，也是给经销商灌输厂家营销战略和下年度工作的重要机会。如何让经销商做好渠道和服务，把厂家的品牌做大做强，终端销量做起来？如何让经销商真心去改变
发布时间：2019-04-17 点击次数：2
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随着农资市场全面开放，农资经销商越来越多，竞争对手不断增多。经销门店由当初的每个乡镇独家销售，到目前多家经营，每个乡镇的农田面积只可能会减少，不会增多。对于市场大家都想多占，僧多粥少的
发布时间：2019-04-15 点击次数：1
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曾几何时，烧一壶开水，就着升腾的热气和香味吃一碗方便面，是多少70后、80后备考、加班、出差、旅途的法宝。没想到的是2013年开始方便面销量大跌，5年少卖出80亿包，就当我们感叹方便面的时代过去时，
发布时间：2019-04-12 点击次数：10
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从厂家的角度来看，随着市场的形势从供不应求到供过于求的转换，竞争到最后，剩下的就是几个大品牌竞争。为了持续扩大市场份额，产品销售仅仅靠品牌的拉力还不够，因为在几个大品牌之间，产品拉力差别都不大了，需要渠道的推力才能持续获得市场份
发布时间：2019-04-10 点击次数：24
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有人的地方就有市场，有市场的地方就有交易，有交易的地方就有销售。古往今来总有一批人会出现在我们的生活中——销售人员。有的人做销售是因为丰厚的收入；有的人做销售是因为性格的锻炼；还有就是兴趣爱好了。不管是你哪一种，做销售是有苦有乐的，经销商培
发布时间：2019-04-09 点击次数：36
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传统经销商年会四部曲：一是会议议程：旅游、礼品、吃饭、演出；二是产品宣讲：特点、利益、卖点、证据链；三是出台政策：订金、返利、累计、赠送；四是抽奖砸蛋：红包、奖品、计息、砸金蛋。年底正值全国企业召开经销商会议时，各企业都在积极磨拳擦掌，备战
发布时间：2019-01-04 点击次数：14
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许多厂家强调的“转型”，不过是换了个马甲，本质还是原来“逼迫”的路子。所谓“产品升级”，以产品活跃度和订单必达率的形式，重新走上了压货的路径依赖；“费用逼迫”可能短时间内压出了销量，可从更大的尺度来看，只会越来越
发布时间：2019-01-03 点击次数：3
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常言道，维护一个老客户的投入远远小于开发一个新客户的成本，“开发十个新客户，不如维护一个老客户”。终端门店的老顾客转介绍率对门店业绩提升具有非常重要的作用。老客户和新客户，你是怎么对待的？互联网时代的浪潮下，往往口碑的力量，会为门店带来连锁
发布时间：2018-12-28 点击次数：21
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销售人员年龄没有经销商大，收入没有经销商多，市场阅历没有经销商丰富，销售人员在经销商管理过程中往往处理劣势，容易被经销商左右。在市场开发中更是困难重重！但总有销售高手做的业绩非常棒，下面来总结与分析
发布时间：2018-12-24 点击次数：11
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梅明平老师每年培训经销商大会100多场发现，经销商蕞缺的是自身思维和工作方式！作为一个经销商老板，随着生意越做越大，销量越来越好，你就会发现你的工作变得十分繁重。为什么经销商老板们都喊累？有人这样回答：我缺人才啊，我手下业务员没有执行力，活
发布时间：2018-12-21 点击次数：15
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没有经过培训的经销商，就不会有凝聚力、战斗力、竞争力，“厂商共赢”就是一句空话！未来，4P的竞争会逐步聚焦在经销商的竞争。营销渠道是获得持久竞争优势的因素。而培训，是提高经销商销售能力的蕞好方法。——书籍《经销商激励》梅明平鲜美来食品经销商
发布时间：2018-12-17 点击次数：3
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经销商年会是一年一度的盛会，主要目的是答谢客户、鼓舞士气、促进战略分享和增进目标认同，对于激励经销商起着十分重要的作用。厂家要充分利用这个机会体现厂家实力，展现厂家的远景规划，要让所有经销商看到，厂
发布时间：2018-12-04 点击次数：5
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经销商大会是厂家向经销商展示实力的重要时机，将全国重点经销商集聚一起，深入了解企业、分享企业获得的成就，是给到经销商信心和发展方向的良机，也是打造厂商伙伴关系的重要举措。
发布时间：2018-11-27 点击次数：21
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成都一家麻辣空间食品做渠道管理的课程服务。了解到麻辣空间食品业务团队在市场开发过程中盲目开发，没有招商标准，没有招商策略，不管什么类型的经销商都签约。结果是麻辣空间在终端动销上非常差。通过调研得知：小经销商有心无力，大经销商不重视；厂家没有
发布时间：2018-11-26 点击次数：12
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#经销商培训#厂家、经销商、终端、消费者、新零售是整个零售的生态链。他们各自的作用是怎么样的？又是怎么看待自己和其他的呢？下面的一张图来反映厂家、经销商、终端、新零售、消费者等分别对他们的看法！原创图：他们眼中的自己和别人，厂家、经销商、
发布时间：2018-11-20 点击次数：42
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市场竞争分为四大阶段，每一个阶段对经销商的要求都是不一样的。具体为...产品为王阶段渠道为王阶段&n
发布时间：2018-11-15 点击次数：41
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