经销商培训讲师

资讯中心

联系我们

企业名称:新蓝海营销管理咨询有限公司

联系人:祝老师

电话:027-85557103

手机:132-9793-2686

邮箱:1057352901@qq.com

传真:027-85557173

地址:武汉市解放大道557号中山广场1617室

网址:www.meimingping.com

资讯中心

您的当前位置: 首 页 >> 资讯中心
  • 邦德激光特邀梅明平老师为其海外销售精英进行实战培训!

    邦德激光特邀梅明平老师为其海外销售精英进行实战培训!

    邦德,做世界激光产业领跑者,让激光科技改变人类生活!新年开工不久,邦德激光就特邀中国经销商培训实战专家、资深渠道管理咨询顾问梅明平老师对其海外营销中心100多位营销精英进行《经销商开发与管理》实战培训,帮助他们建立海外经销商体系,为持续保持

    2022-02-22

  • 首选和首推的核心思想是:与竞品比较要有优势

    首选和首推的核心思想是:与竞品比较要有优势

    首选和首推的核心思想是:与竞品比较要有优势。①首选优势来自于:渠道优势(随手可得)、价格优势(贵、便宜)、沟通优势(有品牌)、产品优势(独一无二)。②首推优势来自于:政府要求、利润高、不得不卖、零售商要、关系好、服务好。——梅明平

    2022-02-21

  • 梅明平老师受邀为惠发食品销售人员培训赋能,提升渠道管理能力!

    梅明平老师受邀为惠发食品销售人员培训赋能,提升渠道管理能力!

    新年开工第一天,惠发集团2022年度营销系统培训会议在山东潍坊举办。特邀中国经销商培训实战专家、资深渠道管理咨询顾问梅明平老师为200多位一线销售精英培训赋能,帮助系统提升渠道管理能力,实现新年业绩增长。惠发食品成立于2005年

    2022-02-21

  • 营销的过程

    营销的过程

    零售点就成为首选品牌和首推品牌的交集点。营销的过程有两个:①让产品成为消费者首选的过程。②人产品成为渠道商首推的过程。——梅明平

    2022-02-17

  • 厂家、经销商冲突不断?怎样才能找准源头,提高渠道效率!

    厂家、经销商冲突不断?怎样才能找准源头,提高渠道效率!

    冲突究竟产生了什么影响,关键要看它是否影响了渠道效率。渠道效率是指实现分销目标所需资本投入的最优回报率。投入在实现分销目标的过程中最优化程度越高,效率越高;反之,效率越低。投入包括任何实现分销目标所需之物。渠道效率的概念为厂家提供了评估冲突

    2022-02-17

  • 首选和首推

    首选和首推

    卖同样的产品,零售价越便宜越好,重点在于成为消费者的首选。卖不一样的产品,商家毛利空间越大越好,重点在于成为渠道商的首推。——梅明平

    2022-01-27

  • 怎么处理经销商窜货?不落实到合同上,真的很难规范企业市场!

    怎么处理经销商窜货?不落实到合同上,真的很难规范企业市场!

    经销商合同是厂家管理经销商的重要工具,要学会编写合同。同时,要注意多收集同行的合同,并仔细研究合同条款,为我所用。因为经销商的政策大部分都体现在合同上。某公司《产品经销合同》中就有掌控主导权的几个重要事项:(1)合同生效约定。本

    2022-01-27

  • 营销的两个目的

    营销的两个目的

    营销的目的有两个:①成为消费者的首选品牌。②成为渠道的首推品牌。——梅明平

    2022-01-26

  • 经销商经营管理不善,财务出现问题?建立合理的催债方法是关键!

    经销商经营管理不善,财务出现问题?建立合理的催债方法是关键!

    经销商拖欠货款的原因很多,但总体可概括为两大类:无力偿还和故意拖欠。无力偿还是指经销商因经营管理不善,财务出现问题,没有资金偿付到期债务。故意拖欠是指经销商虽有能力付款,但为了本身利益,想方设法不付款。遇到这种情况,则需要确定合理的催债方法

    2022-01-26

  • 顾客首选 渠道首推

    顾客首选 渠道首推

    顾客不首选,渠道不首推,围绕产品所做的一切营销活动都是成本。——梅明平

    2022-01-25

共1380条 每页10条 页次:64/138
首页 上一页59606162636465666768下一页 尾页
在线联系