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  • 成功的经销商,无非是搞明白了这3个问题!

    成功的经销商,无非是搞明白了这3个问题!

    一个国际调查机构对国际上的经销商进行调查得出结论:你有一个好的产品,如果再有一个好的经销商的话,那么用户的满意度就可以维持在56%的水平。而当你有一个好的产品,却有一个差的经销商的时候,用户的满意程度只有36%,表现出来的就是你的产品不如竞

    2021-11-25

  • 九种渠道模式

    九种渠道模式

    互联网时代,会淘汰一大批小富即安、不愿改变的经销商,也会成就一批与时俱进、勇于变革的经销商精英,新的经销商规模比以前会更大。要成为第四代新型经销商,就必须掌握建立线上线下全渠道的九种模式。这九种渠道模式包括:京东新通路模式、阿里零售通模式、

    2021-11-24

  • 返利,如何越返越有利?不从这6点考虑,做再多都是无用功!

    返利,如何越返越有利?不从这6点考虑,做再多都是无用功!

    马克思说:人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。企业常常通过给予物质或现金奖励来肯定经销商在销售量和市场规范操作方面的成绩。实践中,企业多采用返利形式奖励经销商。对经销商来说,自身的利润肯定是第一位的。在企业高返利的诱导下,经销商会尽一

    2021-11-24

  • 第四代全渠道经销商

    第四代全渠道经销商

    传统的经销商必将淘汰,取而代之的是第四代全渠道经销商。第四代经销商思维活跃、经营头脑灵活,与时俱进,所建立的线上线下渠道能够深度融合。第四代经销商不仅掌握新的营销知识,还借助于各种互联网工具来提升销售效率、降低经营成本。——梅明平

    2021-11-23

  • 激励经销商不知从何下手?销售竞赛才是最好的方式!

    激励经销商不知从何下手?销售竞赛才是最好的方式!

    毛主席说:一切空话都是无用的,必须给人民以看得见的物质福利。厂家对待经销商也是如此,只有有利可得,有真正看得见的奖励,大家才会行动起来。而激励经销商的方式之一就是销售竞赛。销售竞赛是激励经销商最好的一种方式,但现在很多企业流于形式。销售竞赛

    2021-11-23

  • 新渠道不再是单项的渠道

    新渠道不再是单项的渠道

    新渠道不再是单项的渠道,而是一个复杂的纵横交错的一个系统。系统中任何一个要素的变化,都将影响另外一个要素发生变化。在这个系统中,厂家和经销商,都可以通过线上线下,同时向零售商和消费者销售。新型经销商,必须是采用线上线下相结合的渠道,才能确保

    2021-11-22

  • 新蓝海咨询:建立高效渠道  实现业绩倍增

    新蓝海咨询:建立高效渠道 实现业绩倍增

    基础不牢,地动山摇!对于生产商来说,如果没有一条高忠诚度、高执行力、高效率的销售渠道,想要做强做大,就是一句空话。说到渠道,很多人都会想到使营销中的4P之一:Place,即销售产品的通道。一般来说,大家都会这么理解:渠道就是一条

    2021-11-22

  • 单项旧渠道

    单项旧渠道

    原有从厂家→经销商→零售商→消费者的单项旧渠道,已远远不能适应互联网时代新零售的环境。采用这种单项渠道进行销售的经销商,其销量将会越来越低,费用越来越高,最终被时代淘汰。——梅明平

    2021-11-19

  • 独家经销:把鸡蛋放在一个篮子里并看好它!

    独家经销:把鸡蛋放在一个篮子里并看好它!

    马克·吐温在回顾他走过的路时说:“不要把鸡蛋放在一个篮子里。这句名言在告诫人们要分散风险、实施多元化策略时有一定的道理。因为把所有的鸡蛋放在一个篮子里,如果这个篮子被打翻了,你就可能一无所获了,这对于某些人或事来说是对的。但对于我来说还是把

    2021-11-19

  • 突破经营瓶颈 实现转型升级

    突破经营瓶颈 实现转型升级

    面临电商、新零售和社区团购的快速发展,食品经销商迫切需要突破经营瓶颈、实现转型升级。产品没有杀伤力,利润薄咋办?你需要卖啥产品啥产品就火爆;渠道单一,业绩不理想咋办?你需要打造全渠道实现业绩暴增;库存压力大,促销没效果咋办?你需要盘活库存,

    2021-11-18

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