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  • 9.2.3对渠道成员进行新产品培训

    9.2.3对渠道成员进行新产品培训

    厂家确定新产品培训的对象很重要,最合理的一个原则是:选择利益相关者。也就是说,谁能够从新产品的销售中获利就培训谁。一般情况下,新产品培训的对象为厂家的销售人员、经销商、经销商的业务员、零售商的导购员等。培训内容包括新产品的性能、特点、价格、

    2023-03-31

  • 9.3制定产品经销策略

    9.3制定产品经销策略

    【梅明平对渠道经理说】产品在渠道中拥有竞争优势,才能获得渠道成员的认可,才能将产品纳入渠道成员的经营组合中。然而,这并不等于产品能够真正流入渠道、进入市场,关键在于厂家如何制定产品经销策略,吸引经销商采购并积极推广。

    2023-03-30

  • 9.3.1排他性交易

    9.3.1排他性交易

    1.排他性交易的定义â名词解释:排他性交易排他性交易指应厂家的要求,渠道成员只能出售其产品或品牌,至少不出售与之直接竞争的产品或品牌。如果渠道成员不遵守规定,厂家就会用拒绝与之交易或其他经济性惩罚表示否定态度,这种情况减少了渠道成员的选择和

    2023-03-29

  • 9.3.2搭售

    9.3.2搭售

    1.搭售的定义搭售又称附带条件交易,即销售商要求购买其产品的买方同时购买另一种产品,并且把买方购买第二种产品(新产品)作为其可以购买第一种产品(畅销品)的条件。第一种产品就是搭售品(畅销品),第二种产品就是被搭售品(新产品)。例如,为了让经

    2023-03-28

  • 9.4实战案例

    9.4实战案例

    9.4.1固特异向不同渠道成员提供不同型号的轮胎为了帮助经销商与那些大量购买从而降低价格的大零售商(如沃尔玛)竞争,固特异向其独家经销商提供排他性轮胎型号,这些轮胎完全可以与大零售商渠道销售的产品相媲美,但不能通过大零售商渠道销售。这样,固

    2023-03-27

  • 【渠道经理工具箱】

    【渠道经理工具箱】

    关于梳理渠道产品的知识,渠道经理要掌握以下12大工具。(1)产品定位的定义。(2)产品定位的3个方面。(3)突出产品差异优势的3种方法。(4)突出产品品牌优势的4种方法。(5)新产品开发流程。(6)渠道成员对厂家新产品认知度调查表。(7)制

    2023-03-26

  • 第10章制定渠道价格

    第10章制定渠道价格

    【问题与后果】(1)在给产品定价时,大部分厂家不是凭感觉就是采用成本加成定价法,这两种定价方法都不科学,甚至会带来灾难性后果。(2)大部分厂家没有研究每个渠道成员对毛利率的需求就草草地制定价格,不是经销商不愿意进货,就是零售商不愿意销售。(

    2023-03-26

  • 10.1渠道定价框架结构

    10.1渠道定价框架结构

    10.1.1渠道定价影响3方渠道定价不仅决定消费者的产品价格,还决定渠道成员的进货价格,同时要看厂家能不能生产。因此,渠道定价对消费者、渠道成员和厂家3方都会产生影响。1.消费者在购买产品时,消费者会思考两个问题:这件产品的零售价格是否合适

    2023-03-24

  • 10.2渠道定价指导原则

    10.2渠道定价指导原则

    【梅明平对渠道经理说】若要科学合理地制定渠道价格,厂家的渠道经理先要确定渠道定价的指导原则,即引导渠道定价的思想、行为的规范、准则和纲领性文件,也就是渠道定价指南。渠道定价的指导原则要考虑5项内容,即消费者可接受的价格水平、竞品的渠道价格、

    2023-03-23

  • 10.2.3利润率的惯用标准

    10.2.3利润率的惯用标准

    10.2.3利润率的惯用标准行业利润率的惯用标准,即在经营过程中,该行业的渠道成员所能接受的行业利润率标准,它能极大地影响渠道成员对厂家提供的产品的反应。低于这个标准,渠道成员要么不接受,要么不认真推销。例如,大牌饮料给予经销商的毛利率惯用

    2023-03-22

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