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  • 8.1了解窜货

    8.1了解窜货

    为什么许多产品红红火火时,却突然销声匿迹?为什么畅销的产品反而赚钱越来越少?一个重要的原因是市场出了问题。据调查,销售工作中的两大顽疾是窜货和低价,而不同区域市场间的低价倾销则是由窜货造成的。因此,窜货是导致市场价格混乱、经销商无利可图的罪

    2023-04-20

  • 8.2窜货的诱因

    8.2窜货的诱因

    既然厂家明文规定不允许窜货,那么与厂家签订合同的经销商为什么还要窜货呢?为了“利”。为了减少经销商的窜货行为,厂家的渠道经理需要了解导致窜货的诱因,尽量减少窜货诱因,维护渠道成员的利益。8.2.1返利设置返利设置有两种方式:一种是按照销售额

    2023-04-19

  • 8.3窜货在产品生命周期不同阶段的影响

    8.3窜货在产品生命周期不同阶段的影响

    窜货并不总是有害的,有时候甚至会是一件好事。例如,一个经销商向空白市场窜货,空白市场没有与厂家签订合同的经销商,所以就不存在受害者。这种窜货既可以提升经销商的销量,又培养了空白市场的消费者,为空白市场以后的经销商奠定了市场基础。同样,窜货对

    2023-04-17

  • 8.4防窜货管理体系建设

    8.4防窜货管理体系建设

    “头痛医头,脚痛医脚。”厂家没有建立防窜货管理体系,窜货便会层出不穷地发生,严重扰乱产品的市场流通秩序,降低产品的销售价格,损害经销商的利益,最终让经销商没有安全感。持续的窜货,轻则导致经销商和厂家双双销量下降,重则导致经销商转而销售其他厂

    2023-04-16

  • 8.4.2产品防窜码

    8.4.2产品防窜码

    产品防窜码是识别窜货经销商的唯一标志。没有产品防窜码,将无法确认违规的经销商是谁。因此,产品防窜码是有效、公平、迅速、准确处理窜货的基础。1.产品防窜码的编制方法产品防窜码有两种编制方法:一种是固定码,另一种是变动码。固定码就是一个经销商对

    2023-04-13

  • 8.4.3经销商选择与区域划分

    8.4.3经销商选择与区域划分

    8.4.3经销商选择与区域划分有些经销商容易发生窜货,如批发市场的经销商;有些经销商很难发生窜货,如给现代渠道供货的经销商。所以厂家应该选择合适的经销商,剔除有“前科”的经销商,从源头消除窜货产生的可能性。另外,厂家在区域划分时要结合经销商

    2023-04-12

  • 8.4.6窜货处罚

    8.4.6窜货处罚

    8.4.6窜货处罚1.窜货处罚原则(1)协商处理优先原则。所有窜货均由窜货管理专员在第一时间组织两个经销商(窜货的经销商、被窜货的经销商)一起协商处理,处理结果以双方均接受为原则。同时,窜货管理专员要组织双方当场拟定防止下次窜货的《窜货调解

    2023-04-11

  • 8.5实战案例

    8.5实战案例

    8.5.1BZ公司窜货管理制度1.窜货管理的基础知识(1)窜货的定义。产品不在经销商与厂家所签订的《产品经销合同》所授权的经销区域内销售、储存和流通,均属于窜货。(2)直接窜货。与BZ公司直接签订合同的经销商发生的窜货,属于直接窜货。(3)

    2023-04-10

  • 8.5.2FT公司防窜货措施

    8.5.2FT公司防窜货措施

    1.FT公司防窜货原则(1)厂家负责制。全国的窜货由厂家负全部责任。(2)经销商负责制。区域内所有二级经销商的窜货,由该区域一级经销商负全部责任。(3)窜货证据收集。窜货证据由经销商收集,上报公司市场督察部确认;或者由市场督察部成员寻访市场

    2023-04-09

  • 【渠道经理工具箱】

    【渠道经理工具箱】

    关于渠道窜货管理的知识,渠道经理要掌握以下13大工具。(1)窜货的定义。(2)窜货的两种形式。(3)有意窜货的定义。(4)无意窜货的定义。(5)窜货的6大诱因。(6)窜货在产品生命周期不同阶段的影响。(7)防窜货管理体系建设的7大步骤。(8

    2023-04-08

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