为什么有些经销商越来越大，而另一些却停滞不前？为什么有些经销商越来越强，而另一些经销商越来越弱？为什么有些分销商越来越大，而另一些分销商却在苦苦挣扎？也许你做了很多，但是你跟上时代了吗？

      如今，经销商不仅开店铺，等待顾客上门。坐等的商业时代已经过去，行 商的时代已经到来。经销商必须通过各种渠道和策略，主动提升品牌影响力和市场份额。

      如果你有很多钱，你可以投放很多广告，谁来做，但更常见的是，经销商的促销成本非常有限。如何利用有限的投资取得更好的营销效果是我们需要解决的问题。

      什么影响客户？吸引顾客？如何提高绩效？经销商应遵循科学的销售方法，了解消费者的心理特征，使终端上的所有行为都能被消费者容易理解、接受和记住，从而形成强大的影响力。新蓝海经销商管理培训为您提供经销商培训。应该训练什么？

企业经销商培训的目标

1、区域经理应掌握指导和监督经销商的方法

2、经销商销售数据的解释和分析

3、经销商人员战斗力数据分析

4、对经销商的有效激励方法

5、经销商目标和绩效管理方法